凝心聚力 科学发展
为努力建成国内知名省内领先的现代化综合性医院而奋斗
在中共安徽医科大学第二临床医学院（第二附属医院）第一次代表大会上的报告（节选）
（2015年6月13日）
都鹏飞
各位代表，同志们：
在全党上下深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，开展“三严三实”专题教育之际，中国共产党安徽医科大学第二附属医院第一次党员代表大会，在上级党组织的关心指导下，在医院全体党员的共同努力下，今天胜利召开了。
本次大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面总结我院第一次党员大会以来各项工作，科学确立“十三五”期间医院发展战略规划，进一步调动广大党员的积极性、创造性，推动我院医、教、研和管理等各项事业跨越式发展，为把我院建成国内知名省内领先的现代化综合性医院而奋斗！
现在，我代表中共安徽科大学第二临床医学院（第二附属医院）委员会，向大会作工作报告，请予审议。
一、第一次党员大会以来的主要工作总结
2011年第一次党员大会以来，在校党委和省卫计委的正确领导下，院党委团结带领全院广大师生医护员工，顺利完成了第一次党员大会提出的各项目标任务，实现了医院各项事业的快速发展。
（一）党的建设扎实有力，为医院各项事业发展提供坚强保障
1、高度重视思想政治工作。2、不断加强党的基层组织建设。3、努力改进领导班子和干部队伍建设。4、坚持不懈抓好作风建设和反腐倡廉建设。5、积极推动统战、工会、共青团等工作。
（二）创先争优和党的群众路线教育活动取得实效
1、全面深入推进创先争优活动。2、扎实开展党的群众路线教育实践活动。
（三）精神文明和文化建设不断深入，文明和谐、风清气正的氛围更加浓厚
贯彻落实《医院（2010-2014）精神文明与文化建设规划》。坚持以人为本，围绕医院中心工作，坚持举办好医院文化月系列活动。通过系列文化丛书出版，宣传先进事迹和优秀人物，发挥典型引路作用；通过优质服务科室和服务之星评选活动，整体提升全院优质服务水平。按照要求努力做好援外、援疆各项指令性任务；发动职工积极参加义务献血活动；组织专家赴金寨、岳西等革命老区开展义诊、教学查房、对口帮扶工作。多人获得“全国援外先进个人”、“安徽省师德先进个人”、“十大江淮母亲”等荣誉称号。
（四）医疗、教学、科研工作成绩斐然，综合实力显著增强
1、办院条件不断改善，各项指标健康运行。2、医疗工作持续改进，不断开展新技术新项目。3、教学管理逐步规范，教学质量不断提升。4、科研工作成绩显著，科研实力稳步提升。
（五）学科建设、人才队伍建设不断取得新成绩，核心竞争力持续增强
1、加大学科建设力度，重点专科取得突破进展。2、加强人才队伍建设，人才梯队结构逐步改善。
（六）坚持人本管理，关心职工生活，改善职工待遇
坚持和完善院科两级负责制、全员聘用制和绩效考核体系。以积分制措施打开“编制-院聘-岗聘”人员管理通道，充分调动全院上下工作积极性。严格贯彻落实国家关于企事业单位工资调整政策，保证职工享有医院发展带来的红利，实现职工年收入稳步增长。关心职工身心健康，每年分层对职工进行健康体检。举办各类文体活动，丰富职工业余文化生活。妥善解决职工子女到安医大附小入学问题。
总体来说，过去四年是我院实现快速健康发展的重要时期，全院各项事业取得了巨大成绩，各项指标不断攀升，我们顺利通过国家卫计委（原卫生部）“三甲”评审；取得了“全国创先争优先进基层党组织”、“全国百姓放心示范医院”、“全国巾帼文明岗”、“全国青年文明号”等多项国家级荣誉称号。
总结四年来的工作，我们认为有以下基本经验和体会：
——坚持加强和改善党的领导，是推动医院事业健康发展的重要保证。
——坚持以科学发展观为统领，是统筹医院全面发展的思想基础。
——坚持以医疗服务为主体地位，是协调推进教学科研的必要条件。
——坚持以人为本的管理理念，是提升办院水平的力量源泉。
——坚持以患者满意度为导向，是医院建设发展的根本宗旨。
二、今后五年工作总体思路和奋斗目标
今后五年，是医药卫生体制改革深入推进和公立医院改革更加深化的关键期，是我院实现科学发展、内涵发展、规模发展的重要战略机遇期，面对新形势新任务，我们要在安医大党委的坚强领导下，审时度势，励精图治，统筹“四个全面”战略布局，坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以创新为动力，以优质服务为重点，以党的建设和思想政治工作为保障，加强内涵建设，注重精细管理，努力在人才建设、学科建设、服务能力、医院文化、作风建设等方面取得新成绩。
“十三五”期间总体奋斗目标：把我院建设成为国内知名省内领先的现代化综合性医院。
医院规模：医院本部开放床位2800张左右，学科齐全、重点突出，并形成以二附院为中心，有20家左右医院共同参与的医疗联合体。
医疗工作目标：持续提高医疗水平，保证医疗安全和质量；年门诊病人突破180万人次，年出院病人突破10万人次，平均住院日下降至9.5天以内，床位使用率达90%以上，年手术量突破4万台次。
教学工作目标：按要求做好院院合一和学院制体系建设；完成学校布置的各项教学任务；加强师资队伍和硕士点、博士点建设；拥有博士生导师20名以上，硕士生导师100名以上。
科研工作目标：获国家级科研项目40项、省厅级科研项目200项；发表SCI收录期刊论文200篇、国家级核心期刊论文500篇；获得省部级以上科技奖5项；科研综合水平力争居我省前三位。
人才建设目标：大力加强高级人才的引进和培养力度，“十三五”期末，培养临床技术骨干150名，拥有省级学术技术带头人或培养对象20名；培养造就3-4名达国家级水平的学术技术带头人。
学科建设目标：获批省级重点学科3-5个，省级重点培育学科3-5个，实现国家级重点学科零的突破，获批省级质控中心2-3个；完成各临床专科亚专科建设；探索建立2-3个特色诊疗中心；形成有一定竞争力的学科建设格局。
信息化建设目标：加快医院信息化建设步伐，以国内先进的医院信息化建设为标杆，努力建设智慧型医院。
基本建设目标：二期工程竣工并投入使用，业务使用面积突破26.40万平米。改善就医环境，建设高品质的花园式医院。
民生工程目标：不断提高职工福利，丰富职工文化生活，职工年收入与医院总体经济发展同步增长。
三、今后五年工作措施
为顺利实现上述目标，我们一定要把思想统一到党的十八大和十八届三中、四中全会以及省第九次党代会、校第七次党代会精神上来，把行动落实到医院建设、发展的各项工作中去，理清思路，采取措施，着力落实好以下工作：
（一）不断解放思想、务实创新，为建设发展提供精神动力
（二）突出医疗工作主体地位，牢牢把握医院工作的重点
（三）发挥院院合一的优势，不断提升教学能力建设
（四）加大科研投入力度，增强医院影响力和知名度
（五）实施人才强院战略，积极打造优势学科
（六）创新和改进医院管理，提升医院管理效能建设
（七）坚持以人为本，关心职工切身利益，增进职工主人翁感
（八）坚持不懈抓好精神文明和文化建设，增强医院软实力
（九）以改革创新的精神推进党的建设各项工作，更好地服务于医院科学发展
同志们，回顾过去，成绩显著，我们无比自豪；展望未来，振奋人心，我们信念坚定。医院从2002年筹建至今，已经走过13个春秋，建设者们不畏艰辛，团结奋斗，建成了改革开放以来我省最大的公立医院；“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”，在国家医药卫生体制改革不断深入推进时期，创业者们开拓创新，无私奉献，用7年时间建成了国内先进水平的现代化综合性医院。新的蓝图已经绘就，站在新的征途上，面临的任务更加繁重而艰巨，肩负的责任更加光荣而神圣。全体党员和广大师生医护员工一定要增强责任意识、忧患意识，创新意识和发展意识，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，深化改革，开拓创新，顽强拼搏，务实进取，为早日把我院建成国内知名省内领先的现代化综合性医院而努力奋斗！
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