青蛙实验

  19世纪末，美国康乃尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，在那千钧一发的生死关头里，青蛙用尽全力，一下就跃出了那势必使它葬身的滚烫的油锅，跳到锅外的地面上，安全逃生！

  半小时后，他们使用同样的锅，在锅里放满冷水，然后把那只死里逃生的青蛙放到锅里，接着用炭火慢慢烘烤锅底。青蛙悠然地在水中享受“温暖”，等到它感受到热度已经熬不住必须奋力逃命时，却发现为时已晚，欲跃乏力。青蛙全身瘫痪，终于葬身在热锅里。

——摘自《管理寓言故事集锦——MBA智库文档》

感悟：

  对这个温水煮蛙的故事，我们是否还可以这样来思考？既然一般人不容易洞察渐进的变化，对于棘手的感染管理难题，我们也不妨用“温水煮蛙”的方式逐渐渗透，来一个“润物细无声”。比如手卫生这个公认的难题，我们就年年抓，月月抓，逐渐提高台阶及升温，当火候攻到一定时候，那只顽固的“蛙”也无力抵抗了。只是在煮蛙的过程中，我们自身的信念是否足够坚定？是否能够坚持不断地加柴？如果我们认准了这条路，手卫生等难题一定会被降伏！

魏文王问扁鹊——“上医治未病”

  魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

——摘自《68个经典管理寓言故事》

  感悟：

  这则故事更应该带给医疗工作者深刻的思考，感染管理工作的系列干预措施就是治未病的措施，就是防患于未然，尽管部分医院管理者及临床人员，暂时没有认识到感染管理工作的重要性，但其重要性是不能否定的，感染管理工作者应该鼓起自信勇于做“上医”，预防事半功倍的价值终将被日渐重视。