为优化和调整成本管理，4月28日上午，我院成本管理工作领导组会议在行政楼二楼会议室召开。成本管理工作领导组组长、执行院长田仰华、副组长、党委委员、总会计师刘静出席会议，医院相关科室、职能部门负责人参加会议。

会上，田仰华简要介绍了成本管理系统建设的意义，并结合我院近几年实际运营情况，指出医院要从耗材、人力、空间三个方面降低成本支出，并要求各部门（科室）负责人加强成本管理的概念，更好的控制成本、降低支出，提高职工薪资。

刘静对会议进行总结，对系统性功能需求及售后维护提出了建议。

财务部负责人从“系统功能性要求”、“非功能性要求”、“实施保障和售后服务要求”三个方面进行了详细阐述。成本管理工作领导组对医院成本管理信息化系统建设需求征求意见。